現(xiàn)階段，建筑行業(yè)正處在新的市場環(huán)境下，面臨新理念、新技術(shù)的挑戰(zhàn)，在這種情況下，全過程工程咨詢作為一種全新的工程咨詢服務模式被提出來，從自身角度講，全過程工程咨詢有著明顯的優(yōu)勢。

1整體性和集成性

工程建設(shè)全過程工程咨詢包含了從項目投資概念的提出到項目缺陷責任期結(jié)束的整個項目全壽命周期。貫穿了立項決策階段、設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、施工階段、試車階段和缺陷責任期階段，囊括了投資決策咨詢、招標代理、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、工程造價、項目管理、BIM 咨詢等眾多專業(yè)咨詢服務業(yè)態(tài)。全過程工程咨詢?nèi)嫣嵘斯こ添椖扛鱾€環(huán)節(jié)的管理水平，有利于工程項目管理集成化，更是實現(xiàn)了各專業(yè)咨詢服務工作的有機結(jié)合，真正實現(xiàn)了工程咨詢服務的整體性和集成化管理，有助于提升投資決策的科學化和項目管理的效率。

2服務目標明確

全過程工程咨詢囊括了工程項目全壽命周期內(nèi)的各專項咨詢服務業(yè)態(tài)，咨詢服務主體為一家咨詢服務單位，因此在提供咨詢服務的過程中，能夠從項目的全壽命周期考慮，完全以整體項目為出發(fā)點，圍繞整個項目通盤考慮咨詢服務內(nèi)容，以提高服務質(zhì)量和服務水平。同時這也需要企業(yè)具備專業(yè)的全過程工程項目管理師人才和健全的全過程工程咨詢服務管理體系。如果只是傳統(tǒng)咨詢方式的疊加，并不能完全實現(xiàn)全過程的管理，可能會適得其反。

3主體責任明確

全過程工程咨詢服務內(nèi)容囊括了投資、設(shè)計、施工、信息技術(shù)、人力資源、風險管理等類型，其承擔責任的主體只有全過程工程咨詢機構(gòu)一家單位，因而責任明確、方向清晰，有利于咨詢委托方進行管理和落實責任。