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交通運輸部同意中國建筑交通強國建設試點工作

新聞時間:2021-10-28 文章來源: 文章作者:admin

中國建筑集團有限公司《關于上報〈交通強國建設中建集團試點實施方案〉的請示》收悉。為貫徹落實《交通強國建設綱要》相關領域的目標任務,根據(jù)《交通運輸部關于開展交通強國建設試點工作的通知》(交規(guī)劃函〔2019〕859號),經研究,主要意見回復如下:

一、原則同意你公司在綜合交通樞紐一體化設計、建設、開發(fā)與運營,智慧交通,地下智慧物流,公路智慧建造,通道基礎設施支持通道經濟發(fā)展等方面開展試點(具體要點附后)。請進一步完善試點實施方案,細化試點任務,落實具體舉措,明確階段目標和時間進度,并及時向我部報備。

二、加強對試點工作的組織領導,建立健全試點工作推進機制,明確責任分工,強化政策支持。加強上下聯(lián)動,強化協(xié)同配合,創(chuàng)造開放包容、公平競爭的市場環(huán)境,避免出現(xiàn)排他性問題。

三、統(tǒng)籌推進、突出重點,力爭在綜合交通樞紐一體化規(guī)劃與設計、公路智慧化建設和改造、地下智慧物流技術、交通基礎設施建設管理模式創(chuàng)新、全產業(yè)鏈一體化通道基礎設施建設等方面取得突破性進展,形成一批先進經驗和典型成果,充分發(fā)揮示范引領作用,為交通強國建設提供經驗借鑒。

四、加強跟蹤、總結經驗,試點工作中取得的階段性成果、成功經驗模式以及值得研究重視的有關重大問題請及時報送我部,并于每年12月底前向我部報送年度試點工作總結。

我部將會同有關部門單位組織有關專家對試點工作給予指導,在規(guī)劃編制和實施等工作中加強支持。適時開展跟蹤調研、監(jiān)測評估和經驗交流。在試點任務實施完成后組織開展考核、成果認定、宣傳推廣等工作。

附件:交通強國建設中建集團試點任務要點

交通運輸部

2021年9月1日

附件

交通強國建設中建集團試點任務要點

一、綜合交通樞紐一體化設計、建設、開發(fā)與運營

(一)試點單位。

中國建筑集團有限公司。

(二)試點內容。

建立綜合交通樞紐一體化全布局數(shù)值模型,科學開展綜合交通樞紐一體化規(guī)劃與設計。研究解決防災減災、減振降噪、作業(yè)技術創(chuàng)新等樞紐一體化實施關鍵問題。建立換乘高效、設施銜接通暢的地下空間立體化交通系統(tǒng)。加強地下空間復合開發(fā)利用,營造舒適、安全的地下空間商業(yè)環(huán)境。推進地鐵建設與土地開發(fā)利用規(guī)劃的有機銜接,土地一、二級開發(fā)與軌道交通建設有機銜接,土地開發(fā)資金與地鐵建設資金的籌措統(tǒng)籌,物業(yè)的經營管理與地鐵運營管理有機結合。

(三)預期成果。

通過1~2年時間,建成綜合交通樞紐一體化設計、建設、開發(fā)、運營代表性項目。

通過3~5年時間,建立各專業(yè)板塊協(xié)同機制,形成綜合交通樞紐一體化設計、建設、開發(fā)、運營體系,初步建立可持續(xù)商業(yè)模式。形成綜合交通樞紐一體化評估指標體系、規(guī)劃指導方案等系列配套研究成果。完成綜合交通樞紐有關的軌道交通保護區(qū)管理及綜合應急等方案制定。

二、智慧交通

(一)試點單位。

中國建筑集團有限公司。

(二)試點內容。

建立集智慧感知、智慧管理、智慧服務功能于一體的智慧公路體系。集約化設計、安裝、管理、利用道路燈桿,建立智慧道路交通管理系統(tǒng)。搭建無感出入、無感支付、無人值守的智慧路側停車系統(tǒng)。

(三)預期成果。

通過1~2年時間,形成整套基于智慧停車、智慧燈桿、智慧公路的智慧化解決方案,并依托在建項目和智慧化改造項目試運行。

通過3~5年時間,形成完整的智慧公路建設、運營和管理體系,實現(xiàn)公路智慧感知網絡與道路基礎設施同步規(guī)劃、同步建設,并在重點路段建成融合高效的智慧交通基礎設施。智慧燈桿廣泛應用,為道路照明控制、公共安防、交通管理、市政管理與運維及應急事件預處理等提供系統(tǒng)性解決方案。實現(xiàn)對路側停車無人化管理,停車場管理效率和人們出行體驗得到提升。

三、地下智慧物流

(一)試點單位。

中國建筑集團有限公司。

(二)試點內容。

結合新區(qū)建設和既有地下空間再利用等,研究并探索實施符合國情的地下物流系統(tǒng)解決方案。研發(fā)適用于地下物流系統(tǒng)的自動化運輸設備。研究提出地下物流系統(tǒng)布局規(guī)劃方法及運營管理模式。

(三)預期成果。

通過1~2年時間,初步形成地下物流倉多點建設方案,研發(fā)出地下物流自動化運輸設備,開展地下物流及智慧物流倉建設應用。

通過3~5年時間,初步建成地下物流網絡代表性項目。總結形成地下物流建造技術標準,并提出相應系統(tǒng)布局規(guī)劃方法和運營管理模式。

四、公路智慧建造

(一)試點單位。

中國建筑集團有限公司。

(二)試點內容。

建設基礎平臺與管理信息系統(tǒng),包括云管理平臺,綜合、質量、安全及環(huán)境管理等信息系統(tǒng)。創(chuàng)新公路建設管理模式,建設公路智慧建造管理平臺。制定公路智慧建造管理平臺應用與管理辦法。

(三)預期成果。

通過1~2年時間,完成基礎平臺、公路智慧建造管理平臺及相應管理信息系統(tǒng)的搭建,并在在建項目中推廣應用。

通過3~5年時間,實現(xiàn)建設項目管理可視化、數(shù)字化和智能化,公路等基礎設施建造的智慧化、科學化、精細化水平明顯提升,項目的安全性、環(huán)保性、經濟性大幅提高。形成可復制、推廣的公路智慧建造管理平臺應用與管理經驗。

五、通道基礎設施支持通道經濟發(fā)展

(一)試點單位。

中國建筑集團有限公司。

(二)試點內容。

依托通道基礎設施建設,充分利用現(xiàn)有非樞紐運輸機場,針對沿線經濟發(fā)展特點,創(chuàng)新合作機制,積極參與地方旅游產業(yè)規(guī)劃、臨空經濟區(qū)一體化開發(fā)、綜合旅游交通網絡構建等,開展全產業(yè)鏈一體化通道基礎設施建設,打造與通道經濟相適應的基礎設施。

(三)預期成果。

通過1~2年時間,開工建設一批不同地域的省際、沿邊通道公路以及通用機場、航空經濟產業(yè)園區(qū)等,建立項目全生命周期經濟評價機制,通道基礎設施助力“經濟通道”向“通道經濟”轉變效應初顯。

通過3~5年時間,建成具有特色、適應不同地域文化特征的“通道經濟+”品牌,形成可復制、推廣的全產業(yè)鏈一體化通道基礎設施投資建設模式經驗、產業(yè)協(xié)同規(guī)劃及運營管理模式。

抄送:中國民用航空局,部公路局、運輸服務司、科技司。


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