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城市設(shè)計實踐日常工作
城市設(shè)計實踐日常工作主要是公共行政(管理)工作范疇,是典型的“公共領(lǐng)域”的公共行為。城市設(shè)計管理者主要指規(guī)劃行政部門從事城市設(shè)計管理的公務(wù)員規(guī)劃師,其管理工作除了具備一般行政公務(wù)員的(政治、文化、道德)素質(zhì),還需具有專業(yè)的技術(shù)要求和藝術(shù)素質(zhì)特征。
城市設(shè)計管理者身處規(guī)劃管理部門,身兼“經(jīng)濟人”、“組織人”、“社會人”、“道德人”等多重復合角色,客觀地說,以任何單一視角觀察城市設(shè)計管理者的行為都難免失之偏頗。但公共選擇理論對政府工作低效和腐敗問題的理論解釋,使我們必須坦承,城市設(shè)計管理者對個人利益(職位、薪水、聲望、工作輕松程度等等)的追求始終存在,以至于產(chǎn)生“唯權(quán)是從”,“對開發(fā)商讓步”,表現(xiàn)為工作低效率、官僚主義作風、尋租行為。
但對行政部門與規(guī)劃建設(shè)行業(yè)的法制化完善并不能徹底解決根本問題(這只是增加違法成本的“他律”約束),布坎南的公關(guān)行政的市場化改革觀念更不適用于規(guī)劃建設(shè)管理部門,城市設(shè)計管理提供的是“高品質(zhì)建設(shè)環(huán)境公共價值領(lǐng)域”這一“純公共物品”,通過完全市場化企業(yè)行為根本無法實現(xiàn)。
加強道德自律的公共行政倫理建設(shè)是對城市設(shè)計管理者的必然要求。在管理者與開發(fā)商、政府決策者以及市民的互動中,管理者的價值取向是城市設(shè)十行政倫理問題。
與一般規(guī)劃控制管理(主要依據(jù)剛性指標許可)不同,城市設(shè)計控制審議主要依靠彈性的引導性管理(尤其是個案審查模式),城市設(shè)計管理者有相當大的自由裁量幅度和決策空間,這就對城市設(shè)計行政倫理提出更高要求。
城市設(shè)計管理者擁有、行使城市設(shè)計干預權(quán)力,也必須以維護建設(shè)環(huán)境的公眾權(quán)利、實現(xiàn)公共利益為實際指向和界限。除此之外,城市設(shè)計管理者不應(yīng)具有任何追求其他利益的動機,尤其是個人私利。甚至有行政學者提出,“公共領(lǐng)域的行政人員應(yīng)放棄自我權(quán)利意識,以避免運用公共權(quán)力追求個人權(quán)利”。
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